7月2日，集團（股份）公司財務(wù)資金內(nèi)控風險專項整治行動檢查組入駐電建國際公司現(xiàn)場檢查進點會召開，集團（股份）公司檢查組組長、股份公司審計部四級專家付宜彤，集團（股份）公司檢查組副組長、電建鐵路公司副總經(jīng)理、總會計師劉光榮及檢查組相關(guān)人員出席會議。公司黨委書記、董事長季曉勇出席會議并講話，公司總會計師楊天福主持會議。

付宜彤組長首先宣讀了專項整治行動現(xiàn)場檢查通知書，并提出三點要求：一是集團公司十分重視本次現(xiàn)場檢查，要求被檢單位做好第一手資料迎檢準備，重點關(guān)注資金支付及審批流程，形成要點清單。二是現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題要及時向集團匯報，關(guān)注基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)避財務(wù)團隊風險，完善企業(yè)內(nèi)控制度。三是要有針對性地開展檢查工作，加強境外資金管控。抓重點、促全面，做到少而精、善于發(fā)現(xiàn)問題及亮點，做好分析和總結(jié)評價。

季曉勇代表電建國際公司對檢查組一行表示歡迎，他表示，財務(wù)資金檢查工作非常重要而且必要，對于集團系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的違規(guī)警示案件，電建國際公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，已經(jīng)責成相關(guān)部門對公司各項審批事項進行了內(nèi)控測試，測試結(jié)果顯示內(nèi)控有效。他介紹了國際公司目前的主要業(yè)務(wù)模式和可能存在的財務(wù)資金管理漏洞和風險，希望檢查組就委托實施項目及自營項目資金管理、代表處預(yù)算管理進行指導(dǎo)。要求公司各部門加強機制保障，全力配合檢查組做好檢查工作。

楊天福向檢查組匯報了電建國際公司專項整治開展情況，對全面自查階段發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控管理體制機制建設(shè)、資金管理制度建設(shè)、財務(wù)資金內(nèi)控管理執(zhí)行、財務(wù)隊伍建設(shè)、融資管理、擔保等方面存在的主要問題進行了說明。介紹了國際公司已經(jīng)和即將落實開展的“完善內(nèi)部控制制度、提高內(nèi)控信息化手段、加強制度宣貫，增強廉潔從業(yè)意識和夯實內(nèi)控監(jiān)督”等具體整改措施。

劉光榮副組長介紹了本次現(xiàn)場檢查的要求和檢查范圍，明確檢查最核心的內(nèi)容為資金安全，并對檢查組做出了具體分工。檢查環(huán)節(jié)包括對公司資金支付審批流程進行符合性測試，對國際公司自查內(nèi)容進行復(fù)查對標，以及重點關(guān)注42個必查事項。

檢查組將于7月2日至7月9日在公司開展現(xiàn)場檢查工作。公司財務(wù)資金部、審計監(jiān)察部有關(guān)人員，電建貿(mào)服公司和區(qū)域總部財務(wù)總監(jiān)等28人參加會議。