當(dāng)?shù)貢r間10月1日至10月10日，公司董事長季曉勇赴科特迪瓦調(diào)研指導(dǎo)中西非區(qū)域總部和國別經(jīng)營履約工作。公司首席市場總監(jiān)兼中西非區(qū)域總部常務(wù)副總經(jīng)理（主持工作）祝郴陽、公司總經(jīng)理助理兼中西非區(qū)域總部副總經(jīng)理馮海青和中西非區(qū)域總部副總經(jīng)理劉秀平陪同參加相關(guān)活動。

10月6日上午，季曉勇出席中西非區(qū)域總部生產(chǎn)經(jīng)營匯報會，聽取區(qū)域總部生產(chǎn)經(jīng)營匯報和重點國別代表述職，從區(qū)域總部建設(shè)、市場深度開發(fā)、重點行業(yè)聚焦、屬地化建設(shè)、合規(guī)經(jīng)營、疫情防控和安全生產(chǎn)等方面對區(qū)域總部提出了具體要求。 

10月6日下午，季曉勇出席中國電建駐科特迪瓦成員企業(yè)座談會，聽取成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營匯報，并逐一進行點評，提出殷切期望。季曉勇強調(diào)，國際工程市場已進入3.0時代，優(yōu)勝劣汰的市場競爭態(tài)勢更加明顯，只有當(dāng)下苦練內(nèi)功，不斷提升自身能力，才能謀得長久發(fā)展。

在科期間，季曉勇先后赴格西波-波波里水電站項目和阿比讓Y4環(huán)城高速公路項目現(xiàn)場考察。他詳細(xì)了解項目進展、合同管理、安全生產(chǎn)和新技術(shù)應(yīng)用等方面的情況，對兩個項目履約團隊工作予以了充分肯定。他要求項目部把握好現(xiàn)場和市場的辯證統(tǒng)一關(guān)系，進一步加強精細(xì)化管理，抓好實施進度和質(zhì)量安全，牢固樹立中國電建在當(dāng)?shù)亓己玫钠放菩蜗蟆?/p>

中西非區(qū)域總部、科特迪瓦代表處以及集團在科成員企業(yè)相關(guān)人員參加上述活動。