2月6日下午，電建國際公司召開2026年安全質量環保工作會議。會議傳達了中央企業安全生產工作視頻會議、集團（股份）公司2026年安全質量環保工作會議精神，總結了2025年工作，分析了當前形勢，明確了2026年目標任務。公司黨委書記、董事長唐玉華出席會議并發表講話，公司黨委副書記、總經理于立波主持會議，公司黨委副書記、工會主席趙新華宣讀表彰決定，公司副總經理方樹旺作安全質量環保工作報告。

唐玉華在講話中充分肯定了公司2025年安全質量環保工作取得的成績，剖析了面臨的復雜形勢，并指出當前工作仍處于“爬坡過坎”的關鍵階段，境外社會安全風險突出、輿論監督敏感度空前、外部發展環境嚴峻復雜。他強調，2026年是“十五五”開局之年，也是安全生產治本攻堅三年行動收官之年，公司上下要以永不懈怠的精神狀態、“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰”的緊迫感，圍繞“一個聚焦、兩條主線、三項目標”，扎實推進各項工作，堅決守住不發生重大風險的底線。

唐玉華就做好2026年安全質量環保工作提出五點要求。一是守牢安全底線，壓實各級安全責任，構建國別QHSE交叉互檢長效機制，完善自然災害預警聯動體系，加強直管項目安全質量管理。二是強化質量終身責任制，配齊配強管理資源，確保投入與工程進度、質量要求匹配，系統排查整改質量問題，穿透分包管理與督導。三是將可持續發展理念貫穿項目全生命周期，嚴守生態環保紅線，積極履行社會責任，全力保障中外員工合法權益。四是加強境外社會安全風險研判，從源頭防控風險，強化員工安全培訓，提升安全意識和應急處突能力。五是做好春節、全國“兩會”等重要時間節點的安全管理與值班值守，組織境外項目開展重點領域安全隱患排查，扎實做好節后復工復產，做到“不安全不生產”。

于立波就貫徹落實會議精神提出三點工作要求：一是提高政治站位，迅速傳達會議精神，系統謀劃工作舉措，將2026年安全質量環保目標全面融入各部門、中心、區域總部及直管項目年度工作計劃，確保會議精神落地生根、見行見效。二是完善體制機制，強化組織保障，狠抓重點任務落實，推動安全、質量、環保協同發展，講好中國企業在海外的綠色安全高質量發展故事。三是高度重視歲末年初及全國“兩會”期間安全工作，嚴格落實值班值守制度，加強現場管理，確保重點時段安全穩定，實現2026年安全平穩開局。

方樹旺在工作報告中系統總結2025年安全質量環保工作，分析當前工作面臨的形勢與存在的問題，明確2026年總體思路，并部署六項重點任務。一是強化思想引領，筑牢安全發展理念根基。二是強化履職擔當，壓緊全員安全生產責任。三是強化治本攻堅，提升現場本質安全水平。四是強化質量管控，打造海外精品工程標桿。五是強化應急管理，筑牢安全風險防范屏障。六是強化ESG對標，賦能綠色可持續發展。

會議對2025年度公司安全生產先進集體、優秀安全總監及先進個人進行了表彰，并向安全生產先進集體代表頒獎。

會議以“現場+視頻”方式召開。公司領導班子成員、外部董事、咨詢、海外區域總部副職、電建貿服公司主要負責人、公司總師，公司高級管理人員、副總師，公司中層正、副職干部，電建貿服公司部門正職以上干部，各部門、中心、海外區域總部及各直管項目部（公司）安全管理人員等126人現場參會。公司其他員工及駐海外員工通過視頻參會。