2月5日至7日，公司以“現場+視頻”形式召開2026年工作會議暨二屆七次職工代表大會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆四中全會精神和習近平總書記對中央企業重要批示精神，認真落實中央企業負責人會議和集團公司年度工作會部署要求，總結2025年工作和“十四五”成績，分析研判形勢，研究提出“十五五”工作總體思路，對2026年主要工作進行謀劃、部署和動員，統一思想、凝心聚力，全力推進海外優先優質發展。

集團（股份）公司黨委常委、副總經理陳觀福出席指導并作題為《夯實基礎錨定新航向 全面發力激發新動能 奮力譜寫國際業務優先優質發展新篇章》的講話。公司黨委書記、董事長唐玉華作題為《改革創新 嚴控風險 提質增效 矢志奮進國際業務優先優質發展新征程》的講話。公司黨委副書記、董事、總經理于立波作題為《穩中求進 提質增效 奮發有為開啟“十五五”海外優先優質發展新局面》的工作報告。公司外部董事、公司領導、公司咨詢在主會場或通過視頻出席會議。

會議傳達了集團（股份）公司2026年工作會議精神。會議指出，2025年在集團公司黨委的堅強領導下，公司認真落實海外優先優質發展理念，注重對集團國際經營的引領管控，強化風險防范和歷史問題處置，落實全面從嚴治黨任務，較好地完成了年度經營指標，發揮了集團國際業務領頭企業作用。

陳觀福在講話中對國際團隊“十四五”取得的成績予以了充分肯定，從機遇和挑戰維度全面深入分析了國際業務所處的形勢，深刻解讀了集團公司年度工作會議對國際業務的部署。他強調，“十五五”時期國際業務要基本實現“國際經營屬地化”，為邁向“全球化”新發展階段、實現國際業務占“半壁江山”構建堅實基礎。要認真學習和把握好“五個重要關系”，繼續堅持“三個優先”“六個轉變”，全面發力五個關鍵領域激發新動能。他著重從優化集團化管控體制機制、扎實推進國別經營取得實效、加快推動新質生產力落地、堅定不移做精做優海外投資、充分發揮國際公司引領支撐作用、合規經營統籌好發展和安全、全面構建國際化高素質人才梯隊、推動黨建工作和生產經營深度融合等八個方面對2026年和今后一段時期重點工作提出了要求，對扎實推進國際業務高質量優先優質發展作出了部署。

唐玉華在講話中從講政治、抓經營、促發展、防風險、求生存、嚴紀律、強黨建等七個方面肯定了2025年公司取得的成績。他深入分析了國際業務發展環境面臨的重大機遇，強調2026年要做到“五個有”，一是政治建設有擔當。要深化落實“第一議題”制度，規范境外經營行為，抓實各類整改整治工作。二是企業生存有保障。要拓展收入來源，嚴控企業成本，盤活資源支持。三是經營布局有突破。要優化集團化管控，聚焦優勢領域，加快屬地建設，布局戰新產業。四是風險防控有力度。要嚴控風險增量，樹牢質量安全防線。五是黨的建設有成效。要強化領導班子和隊伍建設，加大黨建工作力度，強化正風肅紀反腐。

于立波在工作報告中從經營表現、共建“一帶一路”成果、管理創新、風險防控、降本增效等五個方面系統地總結了公司2025年生產經營管理工作，分析了公司當前改革發展中面臨的形勢與挑戰，明確了公司2026年總體工作思路和主要經營發展目標，從激發組織動力、提升市場活力、強化競爭實力、錘煉經營內力、鍛造發展耐力等五個方面對2026年的重點工作作出部署安排。

公司黨委副書記、工會主席、職工董事趙新華作工會工作報告，并就貫徹落實會議精神提出要求。他強調，各單位要迅速將會議精神傳達到全體干部職工，切實把思想和行動統一到集團公司和公司的工作部署上來，將全年重點工作任務迅速分解落實，壓實壓緊責任，確保各項工作落到實處、取得實效，奮力譜寫國際業務優先優質發展新篇章。

會議期間，簽訂了黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、經營工作、安全生產工作責任書；表彰了2025年度先進個人和優秀外籍員工，審議通過了公司2026年工作報告、工會經費使用審查及預算報告、二屆七次會員代表大會決議、職工代表提案工作報告等。

期間公司還召開了海外區域總部述職會議，聽取了各區域總部2025年度工作匯報。會議肯定了各區域總部2025年度取得的成績，要求各區域總部做好區域內國別形勢研判，推動商業模式創新升級，做大做優核心國別，加強屬地化建設，做好合規、項目履約和風險防控管理工作，為國際業務優先優質發展作出應有貢獻。

公司總師、高管、副總師、部門負責人、職工代表，電建貿服公司有關負責人在主會場參加會議，公司其他員工、各駐外機構人員在視頻分會場參加會議。